Arrows Interims-CEO zur Nachfolgesuche: "Das ist nicht einfach nur ein Austausch"

Die Suche nach einem neuen CEO bei Arrow dauert nun schon fast ein Jahr. Warum es nicht schneller geht? Das liegt an den Fähigkeiten eines oder einer Chef/Chefin, die Arrow von einer Führungskraft erwartet, die einen 30-Mrd.-Dollar-schweren Distributionskonzern leiten kann. CRN sprach mit Interims-CEO über den Stand der CEO-Suche.

Arrow-Interims-CEO William "Bill" Austen, der im vergangenen September nach Kerins’ Ausscheiden die Führung übernommen hatte, sprach mit CRN über den Stand der aktuellen Suche nach einem festen CEO. "Ich werden häufig danach gefragt - ob in Mitarbeiterversammlungen, Investorengesprächen oder anderswo", sagte Austen. Seine Interrimsrolle sei bis Mitte September terminiert. "Ich bin davon ausgegangen, dass wir inzwischen jemanden gefunden hätten", so Austin. Allerdings betonte der Manager, dass Arrow Electronics ein großes Unternehmen sei, und die Wahl eines neuen CEOs daher eine "enorme Bedeutung" habe.

"Arrow hat eine lange Tradition. Das Unternehmen genießt in den Branchensegmenten, in denen es tätig ist, sehr großes Ansehen. Jemanden zu finden, der all das versteht, die richtigen Werte mitbringt und über die nötige Erfahrung für diese Größenordnung verfügt, ist nicht einfach".

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Arrow suche keinen Kandidaten, "der erst in die Rolle hineinwächst", erklärte Austen. Es müsse jemand sein, "der bereits auf diesem Niveau agieren kann". Dabei gehe es weniger um Vertrieb und Marketing, "denn dieses Unternehmen ist voll von Vertriebs- und Marketingexperten", so Austin gegenüber CRN. "Wir wollen jemanden, der stärker operativ ausgerichtet ist und einen klaren Schwerpunkt auf die operative Seite legt." Einen idealen Bewerber zu finden, der die Voraussetzungen erfüllt und quasi sofort in der Lage ist, einen über 30 Mrd. US-Dollar-Konzern zu führen, "ist schwieriger, als ich erwartet hätte", beteuerte Arrows Übergangschef. Personalberater hätten Arrow mitgeteilt, dass CEO-Suchen in der Regel zwischen neun und 13 Monate dauerten, sagte Austen.

"Wir haben eine enorme Zahl an Kandidaten geprüft – ich selbst und der Suchausschuss. Wir haben die Auswahl eingegrenzt und befinden uns weiterhin in diesem Prozess. Wir wollen die richtige Entscheidung treffen. Das ist nicht einfach so ein Austausch. Wir versuchen, die richtige Person zu finden – mit den passenden Fähigkeiten, den richtigen Werten und einem Verständnis dafür, wie das Unternehmen funktioniert. Deshalb dauert der Prozess etwas länger", erklärte Austin.

Partner wünscht sich vom neuen CEO mehr Unterstützung

Dave Van Hoy, President und Gründer von Advanced Systems Group, einem Lösungsanbieter aus Emeryville im US-Bundesstaat Kalifornien, der mit Arrow bei Produkten von Anbietern wie IBM und Qumulo zusammenarbeitet, sagte, er erwarte, dass der nächste CEO von Arrow eine wichtige Rolle dabei spielen werde, die künftige Ausrichtung des Distributors zu definieren und den Fokus auf das zu legen, was für Channel-Kunden wichtig sei.

"Arrow muss entscheiden, was es sein will. Aus Sicht von Unternehmen wie unserem erwarten wir von der Distribution deutlich mehr als nur die Abwicklung von Bestellungen und die Finanzierung", so Van Hoy. "Wir wollen, dass Distributoren mehr Services und Mehrwert bieten." Wo Arrow seiner Ansicht nach besser werden könnte, "ist bei der Unterstützung und Befähigung meiner Vertriebsteams. Genau dort können gute Distributoren eine wichtige, oft unterschätzte Rolle spielen."

Der Artikel erschien zuerst bei unserer Schwesterpublikation crn.com.

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