Das Modell, dem das Unternehmen folgt, ist die Theory of Constraints, und damit schafft es Success, jedes Jahr um 10 bis 20 Prozent zu wachsen. Die knapp 100 Mitarbeiter erwirtschaften einen Umsatz von 24 Millionen Dollar und seit 2014 hat das Unternehmen pro Monat durchschnittlich einen Kunden dazu gewinnen können. Warum Festpreise bei dem Dienstleister verpönt ist, erklärt Brent Morris, der bei Success für die Geschäftsentwicklung zuständig ist. „Festpreise führen fast immer zu kostenori...
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