Ein Obstkorb für die Mitarbeiter reicht nicht

Der Fachkräftemangel stellt die gesamte IT-Branche vor große Herausforderungen. Auch der Würzburger Distributor DexxIT spürt die Auswirkungen. Das Unternehmen setzt auf langfristige Strategien, um neue Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Ganz oben steht bei den Würzburgern ein gutes Betriebsklima. DexxIT setzt hierfür auf flache Hierarchien, die kurze Entscheidungswege ermöglichen und das Miteinander fördern. "Für uns ist es viel wichtiger, dass unsere Mitarbeiter das Gefühl haben, in ihrer Arbeit wirklich etwas bewegen zu können, als eine lange Liste von Benefits anzubieten", betont DexxIT-Vertriebsleiterin Judith Öchsner.

Nicht zuletzt versucht der Distributor, einmal erworbene Expertise im Unternehmen zu halten. Um die Wissensweitergabe dauerhaft abzusichern, setzt DexxIT auf kontinuierliche Weiterbildung und eine strukturierte Wissensspeicherung. Durch Wissensdatenbanken und Prozessdokumentationen wird Know-how im Unternehmen gehalten und weitergegeben.

Bindung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter

"Unser Unternehmen lebt vom Wissen und der Erfahrung unserer Mitarbeiter. Das Ausscheiden langjähriger Kollegen, etwa durch Renteneintritt oder berufliche Neuorientierung hinterlässt nicht nur eine Lücke in der Belegschaft, sondern auch in der Expertise, die über Jahre hinweg aufgebaut wurde", weiß Judith Öchsner. "In einer Zeit, in der die Themen immer komplexer werden, ist es umso wichtiger, dass wir mit gezielten Maßnahmen die Bindung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter fördern." Zudem trägt die zunehmende Automatisierung bestimmter Prozesse dazu bei, die Teams zu entlasten und mehr Freiräume für komplexe Aufgaben zu schaffen.

Hybrides Arbeitsmodell

Das geschieht auch, indem man auf starre Arbeitszeitregelungen möglichst verzichtet, denn besonders Flexibilität ist ein wichtiger Faktor geworden. "Wir haben die Erfahrung gemacht, dass ein hybrides Arbeitsmodell, also eine Kombination aus Remote Work und Büroarbeit, für uns am besten funktioniert", erklärt Öchsner. Dieses Modell bietet die nötige Flexibilität und fördert gleichzeitig den persönlichen Austausch sowie die Teamarbeit, die in einem mittelständischen Unternehmen von großer Bedeutung sind."

Ein weiterer Fokus liegt auf der Ansprache und Förderung junger Talente. "Junge Menschen bringen oft eine sehr gute digitale Basis mit, die es ihnen ermöglicht, kreative und innovative Lösungen zu entwickeln", so Öchsner. "Es ist unsere Verantwortung, diese Potenziale zu fördern, damit junge Talente das Gefühl bekommen, wirklich etwas bewegen zu können."

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